Innovativ denken, strategisch handeln, erfolgreich sein
Der Rückblick auf unser Transformations-Webinar Transformation ist ein eindrucksvoller und umfassender Begriff und betrifft sowohl Einzelpersonen als auch ganze Organisationen. In der heutigen Zeit müssen sich insbesondere Unternehmen mit sich ändernden Faktoren, die einen kontinuierlichen Wandel hervorrufen, auseinandersetzen. Dies geschieht häufig mit der Planung und Durchführung eines Transformationsprojekts. Hierbei ist es relevant, alle wichtigen Aspekte einer Transformation mitzudenken, damit die gewünschte Wirkung erzielt werden kann. In unserem Webinar "Transformation erfolgreich gestalten" sind wir genau auf diese Aspekte eingegangen. - Worauf sollte man zum Start eines Transformationsvorhabens achten und welche Faktoren können meine laufenden Transformation beeinflussen? Ein kurzer Überblick Was muss...
Veränderungen nachhaltig integrieren: Wie du am Ball bleibst
Wenn du Veränderungen nachhaltig umsetzen willst, musst du Zeit und Räume dafür schaffen und deine Mitarbeitenden einbinden.
Veränderungen umsetzen: Wie dein Team ins Handeln kommt
Die Führungskräfte haben zusammen mit ihren Mitarbeitenden klar erarbeitet, was zu tun ist: Die Kunden müssen viel stärker in den Fokus. Alle wissen, was man alles tun könnte, um das Kundenerlebnis stark zu verbessern. Eigentlich. Ein Jahr später ist die Situation die gleiche. Das Top-Management kritisiert: „Wir sind nicht kundenorientiert genug!“ Nun sitze ich vor ratlosen Führungskräften. Die Erkenntnis ist da, der Wille auch - und jede Menge Ideen wurden schon vor einem Jahr entwickelt. Sie sind sich ihres Optimierungsbedarfs bewusst. Aber die Umsetzung am Markt, das kundenorientierte Handeln, das will nicht gelingen. Wo fangen wir an? Wie kommen wir...
Wo sind die agilen Werte in der Welt?
Schaue ich mir so an, was da in unserer aktuellen Politik abgeht, stelle ich mir schon die Frage: Wo sind die positiven Werte in unserer Welt geblieben? Die Leute reden über- statt miteinander. Hinterrücks. Die Zeiten der alten Bonner Republik, wo man tagsüber im Bundestag hitzig und kontrovers diskutiert hat und abends beim Bier zusammensitzt, die scheinen vorbei zu sein. Dieses gemeinsame Verständnis, der Versuch, wieder auf die gleiche Kommunikationsbasis zu kommen, der fehlt, denke ich. Ich vermisse die Werte, nach denen wir zum Beispiel bei MAERA unsere tägliche Arbeit ausrichten: Fokus, Mut, Commitment, vor allem aber Respekt und Offenheit. ...
Fünf schnelle Fragen an Martina Stolz, Head of Organisation & Culture – Rewe Digital
„Ja? Nein? Vielleicht.Was sind deine besten Tipps für eine Transformation?“ Martina Stolz und ich sitzen im Auto, auf der Fahrt ins Büro. Die Stimmung ist offen und ausgelassen, wenn Martina mit mir über die aktuelle Transformation bei Rewe Digital spricht, sprudelt sie nur so vor Energie. Das Projekt betrifft hunderte von Mitarbeitenden, wir von MAERA begleiten nur einen kleinen Teil davon. Martina ist als Verantwortliche im Personalbereich eine treibende Kraft. Umso spannender finde ich es, ein paar Einblicke in ihre Erfahrungen zu bekommen. Einblicke, von denen ich glaube, dass sie auch für dich spannend sind, vor allem dann, wenn deinem...
