Workshops, Webinare und Gespräche — live und persönlich

Wo wir uns begegnen und gemeinsam denken.

Nächste Events

Präsenz

KI Delegation Poker

Do, 30. Jul. 2026, 17:00 Uhr
Startplatz, Im Mediapark 5, 50670 Köln

Erlebe live, wie du den Einsatz von KI im Team klar und wirksam gestalten kannst. Nach einem kurzen Impuls zu Führung, Organisation und KI lernst du ein einfaches Tool kennen und wendest es direkt an. Du reflektierst gemeinsam mit anderen Führungskräften, wie sich unterschiedliche Erwartungen sichtbar und besprechbar machen lassen. Nimm konkrete Ansätze für den KI-Einsatz sowie wertvolle Kontakte mit.

Online

KI und Führung

Di, 11. Aug. 2026, 12:15 Uhr

Erfahre, wie KI auf Führung einwirkt und wie sich Entscheidungswege, Zusammenarbeit und Rollen in deinem Team verändern. Ausgehend von deiner konkreten Situation entwickelst du eine Landkarte deiner Spannungsfelder als Ausgangspunkt für die konkrete Umsetzung.

Online

Entscheidungsprozesse und KI

Mi, 19. Aug. 2026, 12:15 Uhr

Die kompakte, digitale Version von KI Delegation Poker. Dich erwartet ein kurzer Impuls zu Entscheidungsprozessen sowie die Anwendung in der Praxis - für dich zur Reflexion über deine eigene Arbeitsweise mit KI und als einfaches, wirksames Werkzeug, mit dem du Klarheit über den KI-Einsatz in deinem Team gewinnst.

Online

4 Leitfragen vor der KI-Einführung

Do, 27. Aug. 2026, 12:15 Uhr

Erfahre, welche zentralen Fragen du vor der Einführung von KI-Tools unbedingt stellen solltest, um von Anfang an echten Mehrwert für dein Unternehmen zu schaffen. Wir zeigen dir, warum eine Tool-Einführung mehr ist als ein technischer Rollout und wie du als Führungskraft frühzeitig Klarheit gewinnen und Risiken bei der KI-Einführung reduzieren kannst.

Präsenz

KI Delegation Poker

Do, 03. Sep. 2026, 17:00 Uhr
Startplatz, Im Mediapark 5, 50670 Köln

Erlebe live, wie du den Einsatz von KI im Team klar und wirksam gestalten kannst. Nach einem kurzen Impuls zu Führung, Organisation und KI lernst du ein einfaches Tool kennen und wendest es direkt an. Du reflektierst gemeinsam mit anderen Führungskräften, wie sich unterschiedliche Erwartungen sichtbar und besprechbar machen lassen. Nimm konkrete Ansätze für den KI-Einsatz sowie wertvolle Kontakte mit.

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