Von der Matte ins Büro: Wie du Fokus in dein Business bringst
Draußen wird es schon dunkel, aber mein Laptop leuchtet noch hell. Morgen ist ein wichtiger Workshop mit Kunden, der dringend fertig vorbereitet werden will. Aber ich bin abgelenkt: Ist das nicht alles zu banal? Ist das für meinen Kunden überhaupt wertvoll?Die Zeit läuft davon und mit jeder verstrichenen Minute steigt mein Stresspegel: Die Vorbereitungen sind viel zu langsam! Warum komme ich nicht schneller voran? Apropos schnell: Müsste die Transformation bei dem Kunden nicht eigentlich auch viel schneller laufen? In solchen Momenten spüre ich: Mein Fokus liegt im Außen. Meine Unzufriedenheit lässt mich unfokussiert und unproduktiv werden. Zum Glück habe ich...
Push oder pull – wie ist die Arbeit am schnellsten erledigt?
„Flatsch“! Der Papierstapel macht ordentlich Krach, als er auf dem Schreibtisch landet. „Das hier muss heute noch erledigt werden“, ruft die Chefin dem Mitarbeiter im Vorbeigehen zu, dann ist sie schon außer Sichtweite. Der Mitarbeiter hebt seinen Kopf. Gedanklich ist er gerade bei einem ganz anderen Projekt. Aber Ansage ist Ansage – deshalb speichert und schließt er die aktuelle Datei und widmet sich schulterzuckend dem neuen Stapel auf seinem Schreibtisch. Führungskräfte, die nach dem Push-Prinzip agieren, tun dies, weil sie von folgender Annahme fest überzeugt sind: Wenn ich den Mitarbeitern ganz genau sage, was sie wann machen sollen, dann werden...
Wenn du in der Oper den Tenor anfeuerst
Alles eine Frage der Unternehmenskultur „Sing lauter, Herr Tenor, ich hab dich kaum im Ohr, sing LAUTER Herr Tenor!“… Fangesänge für den Tenor? So beliebt das Kölner Opernhaus auch ist, selbst hier kommt keiner auf die Idee zu grölen: „Mir stonn zo dir, Oper Kölle“. Und wer würde schon in Abendgarderobe ins Fußballstadion gehen und höflich applaudieren, wenn ein Tor für die eigene Mannschaft fällt? Die gleichen Verhaltensweisen werden in unterschiedlichen Kontexten komplett anders wahrgenommen und interpretiert. Und können auch völlig unterschiedliche Reaktionen zur Folge haben: Begeisterung im Stadion, Rauswurf in der Oper. So ist das auch in Unternehmen. Ein...
Wo sind die agilen Werte in der Welt?
Schaue ich mir so an, was da in unserer aktuellen Politik abgeht, stelle ich mir schon die Frage: Wo sind die positiven Werte in unserer Welt geblieben? Die Leute reden über- statt miteinander. Hinterrücks. Die Zeiten der alten Bonner Republik, wo man tagsüber im Bundestag hitzig und kontrovers diskutiert hat und abends beim Bier zusammensitzt, die scheinen vorbei zu sein. Dieses gemeinsame Verständnis, der Versuch, wieder auf die gleiche Kommunikationsbasis zu kommen, der fehlt, denke ich. Ich vermisse die Werte, nach denen wir zum Beispiel bei MAERA unsere tägliche Arbeit ausrichten: Fokus, Mut, Commitment, vor allem aber Respekt und Offenheit. ...
Fall nicht auf den Planungsirrtum rein!
Eine klassische Situation: Du entwickelst ein Produkt, zum Beispiel eine Software. Und das Produkt wird zum versprochenen Zeitpunkt nicht fertig, obwohl deine Planung gut durchdacht war. Nun hast du ein Problem, in deinem Unternehmen und gegenüber deinem Kunden, dem du Zusagen gemacht hast: Du hast ein Preisschild an das Produkt gehängt und terminiert, wann er das Produkt bekommt. Du stehst unter enormem Druck. Du bist einem Planungsirrtum aufgesessen. Planung ohne Kenntnis Welchem Planungsirrtum – oder besser gesagt Irrtümern? Der Planungsirrtum Nr. 1 besteht in dem Glauben, das zu entwickelnde Produkt im Voraus vollständig zu kennen. Wenn du ein Produkt für...
