_linkedin_partner_id = "5848466"; window._linkedin_data_partner_ids = window._linkedin_data_partner_ids || []; window._linkedin_data_partner_ids.push(_linkedin_partner_id);

Blog-Details

Kulturmusteranalyse

Was hat Unternehmenskultur mit Führung zu tun? Eine ganze Menge! Wenn wir mit unseren Kunden über Unternehmenskultur sprechen, hören wir dazu häufig Aussagen wie „Führungskräfte haben eine Vorbildfunktion und müssen die Kultur vorleben!“. Das ist sicher nicht falsch. Aber auch nicht ganz richtig. Denn dahinter verbergen sich gleich zwei Annahmen: Nicht alle Führungskräfte werden von Mitarbeitenden immer als Vorbilder wahrgenommen Wer einem Vorbild folgt, passt sein Verhalten automatisch dem des Vorbilds an Dabei wird schnell übersehen, welche starke Wirkung formale Strukturen auf die Unternehmenskultur und demnach auf das Verhalten haben. In den formalen Strukturen verbergen sich viele Hebel, mit denen...

Von |13. Mai 2024|Kategorien: MAERA Insights|Schlagwörter: , , |0 Kommentare

Unsere Session auf der Agile Cologne 2024

Die Kulturmusteranalyse - den Überzeugungen im Unternehmen auf der Spur Der Unternehmenskultur wird eine wichtige Rolle zugeschrieben: Für die Attraktivität eines Unternehmens, für das Gelingen der Zusammenarbeit, ja sogar für den Unternehmenserfolg wird sie verantwortlich gemacht. - Sie hat also eine sehr relevante Funktion. Sobald man genauer nachfragt, wird es schwierig. Was ist Unternehmenskultur eigentlich? Wie lässt sie sich beschreiben? Wie lässt sich die Unternehmenskultur beeinflussen? Anwendung bei MAERA Bei MAERA arbeiten wir gerne mit der Kulturmusteranalyse. Dieser Ansatz basiert auf der Systemtheorie von Niklas Luhmann. Demnach ist Unternehmenskultur das, was auf der informellen Seite eines Unternehmens zu finden ist....

Von |19. April 2024|Kategorien: Agile Events, MAERA Insights|Schlagwörter: , , |0 Kommentare

Innovativ denken, strategisch handeln, erfolgreich sein

Der Rückblick auf unser Transformations-Webinar Transformation ist ein eindrucksvoller und umfassender Begriff und betrifft sowohl Einzelpersonen als auch ganze Organisationen. In der heutigen Zeit müssen sich insbesondere Unternehmen mit sich ändernden Faktoren, die einen kontinuierlichen Wandel hervorrufen, auseinandersetzen. Dies geschieht häufig mit der Planung und Durchführung eines Transformationsprojekts. Hierbei ist es relevant, alle wichtigen Aspekte einer Transformation mitzudenken, damit die gewünschte Wirkung erzielt werden kann. In unserem Webinar "Transformation erfolgreich gestalten" sind wir genau auf diese Aspekte eingegangen. - Worauf sollte man zum Start eines Transformationsvorhabens achten und welche Faktoren können meine laufenden Transformation beeinflussen? Ein kurzer Überblick Was muss...

Von |15. Februar 2024|Kategorien: Agile Events, MAERA Insights|Schlagwörter: , , |0 Kommentare

OKR für ein erfolgreiches Management

Wirksam führen mit OKR - Tipps und Stolperfallen beim Start In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt ist es entscheidend, dass Unternehmen ihre Ressourcen auf die wichtigsten Themen bündeln, Fortschritte messen und flexibel auf Veränderungen reagieren können. Themen, Prozesse und Mitarbeitende in Unternehmen müssen so orchestriert sind, dass die gesamte Organisation in die gleiche Richtung strebt. Ähnlich wie ein Fischschwarm, der als Einheit die Meere durchkreuzt und dabei scheinbar unbeschwert seine Richtung ändert, ohne dass dabei seine Struktur zerfällt. Dabei ist der Fokus entscheidend! Objectives and Key Results (OKR) ist eine etablierte Methode, die diesen Anspruch erfüllen kann. Was steckt hinter OKR?...

Von |8. Februar 2024|Kategorien: MAERA Insights|Schlagwörter: , , , |0 Kommentare

Von der Matte ins Büro: Wie du Fokus in dein Business bringst

Draußen wird es schon dunkel, aber mein Laptop leuchtet noch hell. Morgen ist ein wichtiger Workshop mit Kunden, der dringend fertig vorbereitet werden will. Aber ich bin abgelenkt: Ist das nicht alles zu banal? Ist das für meinen Kunden überhaupt wertvoll?Die Zeit läuft davon und mit jeder verstrichenen Minute steigt mein Stresspegel: Die Vorbereitungen sind viel zu langsam! Warum komme ich nicht schneller voran? Apropos schnell: Müsste die Transformation bei dem Kunden nicht eigentlich auch viel schneller laufen? In solchen Momenten spüre ich: Mein Fokus liegt im Außen. Meine Unzufriedenheit lässt mich unfokussiert und unproduktiv werden. Zum Glück habe ich...

Von |24. August 2023|Kategorien: MAERA Insights|Schlagwörter: , , |0 Kommentare
Nach oben