Unsere Session auf der Agile Cologne 2024
Die Kulturmusteranalyse - den Überzeugungen im Unternehmen auf der Spur Der Unternehmenskultur wird eine wichtige Rolle zugeschrieben: Für die Attraktivität eines Unternehmens, für das Gelingen der Zusammenarbeit, ja sogar für den Unternehmenserfolg wird sie verantwortlich gemacht. - Sie hat also eine sehr relevante Funktion. Sobald man genauer nachfragt, wird es schwierig. Was ist Unternehmenskultur eigentlich? Wie lässt sie sich beschreiben? Wie lässt sich die Unternehmenskultur beeinflussen? Anwendung bei MAERA Bei MAERA arbeiten wir gerne mit der Kulturmusteranalyse. Dieser Ansatz basiert auf der Systemtheorie von Niklas Luhmann. Demnach ist Unternehmenskultur das, was auf der informellen Seite eines Unternehmens zu finden ist....
Unternehmenskultur durch Führung gestalten
Unternehmenskultur - Wunsch und Wirklichkeit Kaum ein Begriff ist so schwer zu greifen wie „Kultur“. Alle scheinen zu wissen, was damit gemeint ist. Aber wenn man genauer nachfragt, wird es schnell unscharf. Und wir kennen alle diese ansprechend aufpolierten Websites oder Social-Media-Content von Unternehmen, bei denen von außen betrachtet scheinbar paradiesische Zustände herrschen, was die Unternehmenskultur angeht. Da ist die Rede von Nachhaltigkeit, unternehmerischem Handeln, kollegialem Zusammenhalt, Teamspirit und noch vielem mehr! Häufig wird hier von der Philosophie, einem Leitbild, dem Purpose oder auch dem Mindset gesprochen. Oft ist es so generisch, dass man kaum widersprechen kann. Aber gleichzeitig wird...
Veränderungen nachhaltig integrieren: Wie du am Ball bleibst
Wenn du Veränderungen nachhaltig umsetzen willst, musst du Zeit und Räume dafür schaffen und deine Mitarbeitenden einbinden.
Veränderungen umsetzen: Wie dein Team ins Handeln kommt
Die Führungskräfte haben zusammen mit ihren Mitarbeitenden klar erarbeitet, was zu tun ist: Die Kunden müssen viel stärker in den Fokus. Alle wissen, was man alles tun könnte, um das Kundenerlebnis stark zu verbessern. Eigentlich. Ein Jahr später ist die Situation die gleiche. Das Top-Management kritisiert: „Wir sind nicht kundenorientiert genug!“ Nun sitze ich vor ratlosen Führungskräften. Die Erkenntnis ist da, der Wille auch - und jede Menge Ideen wurden schon vor einem Jahr entwickelt. Sie sind sich ihres Optimierungsbedarfs bewusst. Aber die Umsetzung am Markt, das kundenorientierte Handeln, das will nicht gelingen. Wo fangen wir an? Wie kommen wir...
Von der Matte ins Büro: Wie du Fokus in dein Business bringst
Draußen wird es schon dunkel, aber mein Laptop leuchtet noch hell. Morgen ist ein wichtiger Workshop mit Kunden, der dringend fertig vorbereitet werden will. Aber ich bin abgelenkt: Ist das nicht alles zu banal? Ist das für meinen Kunden überhaupt wertvoll?Die Zeit läuft davon und mit jeder verstrichenen Minute steigt mein Stresspegel: Die Vorbereitungen sind viel zu langsam! Warum komme ich nicht schneller voran? Apropos schnell: Müsste die Transformation bei dem Kunden nicht eigentlich auch viel schneller laufen? In solchen Momenten spüre ich: Mein Fokus liegt im Außen. Meine Unzufriedenheit lässt mich unfokussiert und unproduktiv werden. Zum Glück habe ich...
