Mehr Druck? Was tust du, wenn es im Unternehmen nicht gut läuft?
Was sind die drängendsten Probleme bei dir im Unternehmen? Der Druck, mit Veränderungen klarzukommen? Das Gefühl der Überforderung? Mitarbeiter, die nicht gut genug performen? Vielleicht bist du mit deiner eigenen Wirksamkeit nicht zufrieden? Was ich sehr interessant finde: Wie oft bei Problemen in Unternehmen der Weg des Drucks. So nach dem Motto: Wenn es nicht so läuft, wie es laufen soll, dann lass uns den Druck auf die Teams erhöhen! Ein Weg, der nichts löst, sondern dir nur neue Probleme beschert. „Mehr Druck bringt mehr Output!“ Der Druck auf die Mitarbeitenden wird erhöht, weil daran geglaubt wird, dass mehr Druck...
Komplexe Probleme lösen – einfach agil
„Was du über Transformation und Agilität sagst, klingt sinnvoll und effizient. Transparenz erhöhen, Kommunikation verbessern. So machen wir das, Elmar - und wenn wir schon dabei sind, dann …“ - Ja, dann haben viele Entscheider den Impuls weiterzumachen, nicht beim ersten anvisierten Problem stehen zu bleiben. Wir können doch gleich noch die Probleme zwei, drei und vier mitnehmen und lösen. Die Situation ist komplex, das hängt alles zusammen!’ Aber wenn du einem solchen Impuls folgst, löst du nicht die Probleme in deinem Unternehmen. Du sorgst nur dafür, dass die Komplexität wächst. Und die wächst einem dann schnell über den Kopf....
Wie passende Strukturen Veränderung ermöglichen
Ich war mit meinem Fahrrad auf dem Weg von unserem Büro in Köln nach Hause. Einem schon über 16 Jahre alten Trekkingbike, von mir geliebt, gehegt und gepflegt und vor ein paar Jahren von Hand dunkelgrün foliert, weil die ursprüngliche blaue Farbe verschlissen war. Im Fahrradkorb und auf dem Rücken hatte ich meine Workshop-Materialien dabei. Ein typischer Tag. Und auch die Aussicht, die ich auf einem Teil meiner Strecke genießen durfte, war für diesen Kölner Stadtteil typisch: zwischen den grauen Häusern Brache, wenig Grün, öde Gegend. Neu war allerdings diese Baustelle auf der brachliegenden Fläche. Was dort wohl entstand? Ein...
Workshops sind kein Zaubertrank
„Liebe Sabine, ich habe da ein Problem. Dieses Team funktioniert überhaupt nicht. Die arbeiten nicht zusammen. Keiner weiß, wer wofür verantwortlich ist, und wenn doch, übernehmen sie die Verantwortung nicht. Außerdem müsste noch ein zweites Projekt aufgesetzt werden. Und die Leute aus den unterschiedlichen Bereichen müssten sich mal kennenlernen. Kannst du nicht mal einen Workshop machen? In dem du dann den Leuten gleich noch unsere Unternehmenswerte erklärst?“ So oder so ähnlich hört es sich tatsächlich oft an, wenn wir von MAERA in ein Unternehmen gerufen werden. Und dann denke ich: „Wow, die haben aber ein echt großes Vertrauen darin, was...
Tolle Lösung – aber wo liegt dein Problem?
„Weißt du, ich dachte, ich wäre auf einem guten Weg. Das Team wäre auf einem guten Weg. Ich dachte, wenn wir auf Kollaboration setzen, die Arbeit im Team besser gestalten, dann werden wir auch schneller. Anpassungsfähiger. Durch unsere Aufteilung in kleine Teams könnten wir besser auf die Wünsche der Kunden reagieren. Besser mit ihnen kommunizieren. Weil wir unser Wissen im Team teilen und nicht nur 1:1 arbeiten. Aber diese Umstellung funktioniert einfach nicht. Irgendwo hakt es.“ Carola, die Teamleiterin eines mittelständischen Konzerns saß vor mir: resigniert. Frustriert. Fast schon verzweifelt. Ihrem Team gegenüber versuchte sie noch Optimismus zu verbreiten: „Wir...
