So entdeckst du keine neue Welt: Agilität und Verträge
Viele Unternehmen stehen sich selbst im Weg, wenn es um das Erreichen ihrer Ziele geht. Zum Beispiel durch einen Umgang mit Fehlern, der zwar Schuldige (Warum du auf Fehlerkultur setzen solltest statt auf die Schuldfrage) ausfindig macht, aber nicht dafür sorgt, dass weniger Fehler geschehen. Oder weil das Vertrauen in die Mitarbeiter:innen und ihr Vermögen zur Agilität fehlt (Agilität und Angst vor Kontrollverlust – was kannst du tun?). Oder durch eine Haltung, die alles andere als agil ist, weil sie in Tools (Digitale Tools – für deine Agilität öfter Fluch als Segen!) ihr Heil sucht. Die Ursache für diese verschiedenen...
Digitale Tools – für deine Agilität öfter Fluch als Segen!
Ich deute auf die weiße Wand hinter mir. Das Team blickt mich erwartungsvoll an. „Ihr wollt euch verändern, eure Projektabläufe optimieren. Wir fangen an, indem wir zunächst eure Ist-Situation und euer Ziel beschreiben. Was wollt ihr gemeinsam entwickeln? Dann können wir die Schritte erarbeiten und in eine Reihenfolge bringen,“ beginne ich unseren Workshop. „Ok, und mit welchem Tool arbeiten wir?“ meldet sich eine Teilnehmerin zu Wort. Ich deute erneut auf die weiße Wand hinter mir - und sehe die skeptischen Blicke, die sich die Kollegen untereinander zuwerfen. Ein Skepsis, die ich ad hoc nur ausräumen könnte, wenn ich lächelnd dann...
Agile Tools – Werkzeug für agiles Arbeiten
Was versteht man unter agilen Tools? Agile Tools oder Werkzeuge sind konkrete Maßnahmen, die bei der Umsetzung agiler Methoden unterstützen. Sie sind effizient, ermöglichen Lernen, Erkenntnisgewinn und stetige Verbesserung durch empirisches Vorgehen und unterstützen so die Wertschöpfung. Agile Werkzeuge zum Ausprobieren Agile tools benötigen nicht zwingend eine agile Arbeitsumgebung. Sie können auch in klassischen Arbeitsumfeldern für eine Verbesserung der Zusammenarbeit sorgen und Raum für neue Ideen auf Produktebene bieten. Die Retrospektive - Lernkultur etablieren Eine Retrospektive - auch Retro genannt - ist ein Format aus dem Scrum Framework. In 5 strukturierten Schritten wird dabei die Vergangenheit oder der Status-Quo reflektiert....
„Agilität ist Lernen“ – ein Bericht von der Agile beyond IT 2019
Vom 12. bis 14. März 2019 hat die Konferenz Agile beyond IT zum ersten Mal in Berlin-Dahlem stattgefunden. Wir haben dieses ganz neue Event für drei Tage besucht und geben ein paar Einblicke in Themen, Vorträge, Workshops, die uns besonders gut gefallen haben. Dabei spielt Lernen, Lernbereitschaft, Lernfähigkeit in verschiedensten Kontexten eine entscheidende Rolle. Von selbstlernenden Organisationen, über das Erlernen agiler Praktiken außerhalb des bekannten IT Umfelds bis hin zu agilem Lernen an Universitäten wird es deutlich wie wichtig eine neue (vielleicht agilere) Definition von Lernen für die zukünftige Entwicklung von Organisationen und Individuen in Zeiten erhöhter Komplexität ist. "Anregung zum Andersdenken" :...
Kurzinterview: Startup Rheinland fragt, Christian antwortet
Das Jahr beginnt mit einer neuen Kooperation. In 2019 werden wir einige Vorträge und Workshops zum Thema Agilität bei Startup Rheinland durchführen. Unser Geschäftsführer Christian hat Sarah von Startup Rheinland ein kurzes Interview gegeben. Lest hier, was er zu Agilität und MAERA zu sagen hat. Kurzinterview Startup Rheinland: MAERA – wofür steht das eigentlich?Christian Hahlen: Namensgeber für MAERA ist ein Schmetterling, der Edelfalter Lasiomata Maera. Warum Schmetterling? Nun, auf der Suche nach einem geeigneten Namen für unser Unternehmen, dass sich in erster Linie mit agiler Transformation beschäftigt, kamen wir sehr schnell auf eines der beeindruckendsten Beispiele für Transformation, den Schmetterling. SR: Wenn...
