Die Leistung deiner Mitarbeitenden steuern – oder besser nicht
„Was stimmt nicht mit unseren Mitarbeitenden? Sie funktionieren nicht! Wir haben viele Anfragen, die Auftragslage passt. Aber unsere Leute performen nicht richtig. Sie sind nicht effizient genug. Wenn du, Elmar, mich also danach fragst, wo unser Problem liegt, dann muss ich ganz klar sagen: Unsere Mitarbeitenden arbeiten nicht richtig. Toll wäre, wenn du anhand von Messwerten herausfinden könntest, wer an welcher Stelle unproduktiv ist.“Diese Antwort, die mir ein Kunde vor einiger Zeit gab, irritiere mich. Denn sie offenbarte: Das Menschenbild meines Kunden unterscheidet sich stark von meinem. Und es widerspricht meiner obersten Direktive … Das Beste In jeder Retrospektive, die...
Wenn du in der Oper den Tenor anfeuerst
Alles eine Frage der Unternehmenskultur „Sing lauter, Herr Tenor, ich hab dich kaum im Ohr, sing LAUTER Herr Tenor!“… Fangesänge für den Tenor? So beliebt das Kölner Opernhaus auch ist, selbst hier kommt keiner auf die Idee zu grölen: „Mir stonn zo dir, Oper Kölle“. Und wer würde schon in Abendgarderobe ins Fußballstadion gehen und höflich applaudieren, wenn ein Tor für die eigene Mannschaft fällt? Die gleichen Verhaltensweisen werden in unterschiedlichen Kontexten komplett anders wahrgenommen und interpretiert. Und können auch völlig unterschiedliche Reaktionen zur Folge haben: Begeisterung im Stadion, Rauswurf in der Oper. So ist das auch in Unternehmen. Ein...
Neue Werte braucht das Land
In der heutigen Geschäftswelt sehen sich Unternehmen in zahlreichen Branchen ständig Veränderungen gegenüber, die sie erfolgreich bewältigen müssen. In diesem Zusammenhang sind Mitarbeiter:innen gefragt, die ein anderes Mindset besitzen und bereit sind, Herausforderungen anzunehmen. Bei Unternehmen, die sich im stetigen Wandel befinden, entsteht früher oder später eine Diskussion über die Einführung neuer Unternehmenswerte. Die Frage nach der Notwendigkeit solcher Werte stellt sich: "Sind sie wirklich erforderlich? Und wenn ja, wie können wir sie effektiv implementieren?" Lustige Plakate und Werte-Workshops Die erste Frage kann ich eindeutig mit „Ja“ beantworten. Für die Antwort auf die zweite muss ich ein wenig ausholen. So...
Von Kalendern ohne Meetings und Dörfern ohne Kirche
„Ich renne nur noch von Jour Fixe zu Jour Fixe. Ich habe gar keine Zeit mehr, wirklich zu arbeiten.“ „Ich sitze in ganz vielen Meetings, weiß aber manchmal gar nicht, was ich da soll!“ „Wozu brauchen wir so viele Meetings?.“ Die Aussagen der Teilnehmenden auf einem Führungskräfte-Workshop, den ich moderierte, waren ernüchternd. Sie zeigten: Es war dringend notwendig, die Kalender zu jäten, die mittlerweile überwuchert waren von teils uralten Serienterminen, den verschiedensten Abstimmungsterminen und diversen Teammeetings. Die Frage war nur: Wie gelingt es uns, mit weniger Meetings dennoch mehr Wert für die Führungskräfte zu schaffen? Der Bereichsleiter hatte dazu einen...
Wo sind die agilen Werte in der Welt?
Schaue ich mir so an, was da in unserer aktuellen Politik abgeht, stelle ich mir schon die Frage: Wo sind die positiven Werte in unserer Welt geblieben? Die Leute reden über- statt miteinander. Hinterrücks. Die Zeiten der alten Bonner Republik, wo man tagsüber im Bundestag hitzig und kontrovers diskutiert hat und abends beim Bier zusammensitzt, die scheinen vorbei zu sein. Dieses gemeinsame Verständnis, der Versuch, wieder auf die gleiche Kommunikationsbasis zu kommen, der fehlt, denke ich. Ich vermisse die Werte, nach denen wir zum Beispiel bei MAERA unsere tägliche Arbeit ausrichten: Fokus, Mut, Commitment, vor allem aber Respekt und Offenheit. ...
