Push oder pull – wie ist die Arbeit am schnellsten erledigt?
„Flatsch“! Der Papierstapel macht ordentlich Krach, als er auf dem Schreibtisch landet. „Das hier muss heute noch erledigt werden“, ruft die Chefin dem Mitarbeiter im Vorbeigehen zu, dann ist sie schon außer Sichtweite. Der Mitarbeiter hebt seinen Kopf. Gedanklich ist er gerade bei einem ganz anderen Projekt. Aber Ansage ist Ansage – deshalb speichert und schließt er die aktuelle Datei und widmet sich schulterzuckend dem neuen Stapel auf seinem Schreibtisch. Führungskräfte, die nach dem Push-Prinzip agieren, tun dies, weil sie von folgender Annahme fest überzeugt sind: Wenn ich den Mitarbeitern ganz genau sage, was sie wann machen sollen, dann werden...
Transformations Canvas – Orientierung & Klarheit
Hol dir das MAERA Transformations- Canvas Unser Transformations-Canvas hilft dir dabei, Klarheit zu gewinnen, deine Vision greifbarer zu machen und von mehreren Seiten zu beleuchten. So hast du eine gute Basis für die weitere Planung deiner Transformation und die Kommunikation. MAERA-Transformations-CanvasJetzt herunterladen So funktioniert es:Nimm dir am besten einen Stift, ein paar Post-Its oder ein Flip- Chart zur Hand, um die Fragen in dem Canvas zu beantworten. Arbeite unbedingt mit Stift und Papier, da dies hier besser funktioniert als am Bildschirm. Los geht's!Indem du diese Schritte befolgst, kannst du die Klarheit über dein persönliches Warum gewinnen und gleichzeitig sicherstellen, dass...
Agiles Projektmanagement – wie Projekte agil werden
Wie bereits hier beschrieben, ist es immer dann eine gute Entscheidung ein Projekt agil aufzusetzen, wenn das Marktumfeld dynamisch und das genaue Projektergebnis flexibel ist. Wie aber funktioniert diese Flexibilität? Was ist bei der Umsetzung von agilen Methoden im Projekt zu beachten? Und was unterscheidet agiles von klassischem Vorgehen? Was macht agile Projekte aus? Agilität bedeutet Veränderungsfähigkeit und genau dies macht agile Projekte aus: stetige Veränderung. Aber diese Veränderung will gut organisiert sein. Grob zusammengefasst lässt sich folgendes sagen: In agilen Projekten entstehen, in kleinen Schritten (Iterationen), Teilergebnisse (Inkremente), die regelmäßig überprüft (Inspect) und angepasst (Adapt) werden. Damit dies erfolgreich...
Unterschiede im Projektmanagement – agil oder doch besser klassisch?
Projektmanagement - agil oder klassisch: das ist hier die Frage. Zugegeben, die Wahl des passenden Projektmanagements ist nicht ganz so existenziell wie Hamlets Frage nach dem “Sein oder nicht sein”. Jedoch ist die Entscheidung, ein Projekt agil oder klassisch aufzusetzen, entscheidend für den Erfolg. Denn obwohl New Work und Agilität in aller Munde sind, ist eine Umstellung nicht grundsätzlich für jedes Projekt sinnvoll. Höchste Zeit also, klassisches und agiles Projektmanagement einmal genauer zu vergleichen. Was ist agiles Projektmanagement? Agiles Projektmanagement orientiert sich an agile Prinzipien und Herangehensweisen, wie beispielsweise Scrum oder Kanban. Dieser Ansatz eignet sich besonders für komplexe Projekte,...
Scrum – Der Ursprung agiler Arbeitsmethoden
Wer im angelsächsischen Raum fragt, was Scrum bedeutet, bekommt vermutlich eine kleine Einführung in Sportwissen. Denn im Rugby benennt Scrum eine besondere Formation: Alle Spieler bewegen, eng zusammengedrängt, gemeinsam den Ball hin und her über das Spielfeld um ihr Ziel zu erreichen. Was hat das jetzt mit IT und Softwareentwicklung zu tun hat? 1986 stellten die japanischen Professoren Hirotaka Takeuchi und Ikujiro Nonaka fest, dass die Produktentwicklung flexibler und schneller werden sollte und berichteten im Harvard Business Magazine erstmals über neue Taktiken, wie etwa den “Rugby approach”. Diese Analogie nutzten die US-amerikanischen Softwareentwickler Ken Schwaber und Jeff Sutherland und entwickelten den...
