Design Thinking – komplexe Probleme kreativ lösen
Wer neue Herausforderungen kreativ lösen will fragt sich häufig: wie gehe ich das am besten an? Ist doch klar, mit Brainstorming. Seit den 1930er Jahren ist die Technik der schnellen Ideensammlung beliebt. Zu Recht, kommen dort doch wunderbare Ideen zusammen. Allerdings wird es meist schon im nächsten Schritt schwierig. Die Weiterentwicklung der "gebrainstormten" Ideen ist häufig unstrukturiert und dadurch zeitintensiv. Aber es gibt eine Lösung: Design Thinking. Hier werden kreativ gesammelte Ideen strukturiert weiterentwickelt und getestet. Was ist Design Thinking? Design Thinking ist sowohl eine Methode, als auch eine spezielle Denkhaltung um komplexe Probleme kreativ zu lösen. Die kundenzentrierte und...
Agile Tools – Werkzeug für agiles Arbeiten
Was versteht man unter agilen Tools? Agile Tools oder Werkzeuge sind konkrete Maßnahmen, die bei der Umsetzung agiler Methoden unterstützen. Sie sind effizient, ermöglichen Lernen, Erkenntnisgewinn und stetige Verbesserung durch empirisches Vorgehen und unterstützen so die Wertschöpfung. Agile Werkzeuge zum Ausprobieren Agile tools benötigen nicht zwingend eine agile Arbeitsumgebung. Sie können auch in klassischen Arbeitsumfeldern für eine Verbesserung der Zusammenarbeit sorgen und Raum für neue Ideen auf Produktebene bieten. Die Retrospektive - Lernkultur etablieren Eine Retrospektive - auch Retro genannt - ist ein Format aus dem Scrum Framework. In 5 strukturierten Schritten wird dabei die Vergangenheit oder der Status-Quo reflektiert....
Agile Methoden – agil Arbeiten mit System
Was ist eine agile Methode? Laut Definition ist eine Methode “ein planmäßiges Verfahren, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen”. Auf die agile Arbeitswelt übertragen, sind agile Methoden definierte Vorgehensweisen, mit denen Unternehmen und Teams schnell mit sich verändernden Anforderungen am Markt umgehen können. Das bedeutet nach außen hin, Produkte und Services schnell anzupassen oder neu zu definieren. Nach innen, durch eine Lern- und Fehlerkultur das volle Potential der Belegschaft zu nutzen. Ihren Ursprung haben agile Methoden in der Softwareentwicklung. Was macht eine agile Methoden aus? Agile Methoden sind keine Patentrezepte. Sie basieren auf Werten und Prinzipien und sollen bestimmte Denk- und...
Agile Leadership – Führung auf Augenhöhe
Führungskräfte im agilen Umfeld brauchen vor allem eins - die Bereitschaft Verantwortung neu zu verteilen. Sie müssen dafür sorgen, dass ihre Mitarbeiter mit Vertrauen, Geduld und den nötigen Rahmenbedingungen selbständig arbeiten können. Zu diesen Rahmenbedingungen gehören Fehlerkultur, Räume für Wissensaustausch und kontinuierliches Lernen. Aber auch ein festgesetzter unternehmerischer Rahmen, mit Fokus und klaren Zielsetzungen, in dem die Mitarbeiter frei agieren können. Warum ist agiles Arbeiten so gefragt? Die heutige Arbeitswelt wird zunehmend komplexer und ist von stetiger Veränderung geprägt. Beispielsweise eröffnet die Digitalisierung neue Möglichkeiten für Geschäftsmodelle, Arbeitnehmende stellen neue Anforderungen an ihre Arbeit (flexible Arbeitszeiten, Selbstorganisation, Sinnerfüllung etc.). Zudem...
Agil – was ist das eigentlich?
Was versteht man unter agil? Agilität bedeutet, sich schnell anpassen zu können.Kurz gesagt bezeichnet agil sein die Fähigkeit, sich kontinuierlich an eine komplexe und unsichere Umwelt anzupassen. Für Organisationen heißt das, flexibel und effizient das bestmögliche Produkt bzw. die bestmögliche Lösung zu schaffen.Essentiell ist dabei das Prinzip des "Inspect and Adapt". Hierbei wird in kurzen Arbeitszyklen die eigene Arbeit regelmäßig überprüft, angepasst und dadurch stetig verbessert. Ermöglicht wird agiles Arbeiten durch verschiedene Rahmenwerke, Methoden und Werkzeuge (z.B. Scrum, Kanban), die je nach Anforderung und Typ der Organisation eingesetzt werden. So hat sich beispielsweise Scrum in der IT-Welt durchgesetzt. Kanban stammt dagegen aus...