Effektive Organisationen gestalten

Wir begleiten dich dabei, deine Organisation nachhaltig zu entwickeln – mit individuell abgestimmten Strategien und praxisnaher Unterstützung, um effiziente Strukturen und eine starke Unternehmenskultur zu schaffen.

REFERENZEN

UNSER ANGEBOT

Organisationsdesign

Wir konzipieren Organisationen ganzheitlich mit einer Mischung aus agilen und klassischen Methoden. Unser Fokus liegt auf der Reorganisation von Aufbau- und Ablaufstrukturen, um deine Organisation resilient und effektiv zu gestalten. Durch maßgeschneiderte Strategien erreichen wir eine optimierte Organisationsarchitektur, die Flexibilität und Effizienz fördert.

OE & Transformation

Wir realisieren Organisationsentwicklungs- und agile Transformationsprojekte mit strukturiertem Fokus.
Vom Entwickeln der Strategie bis zur operativen Umsetzung in den Organisationseinheiten, unser Vorgehen garantiert nachhaltige Veränderung und Effektivität. Wir setzen klare Strukturen, die den Wandel in jeder Unternehmensebene unterstützen.

Unternehmenskultur

Wir gestalten Unternehmenskultur nicht nur als Wertesammlung, sondern als dynamischen Entwicklungsprozess. Unser Ansatz macht Kultur messbar und greifbar. Durch klare, strukturierte Strategien fördern wir eine resiliente und effektive Kultur, die Mitarbeitermotiviert und bindet. Unsere Methoden zielen darauf ab, nachhaltige Veränderungen zu schaffen, die echten Mehrwert bieten.

Kostenlose Beratung

Bereit für den nächsten Schritt?

MIT WEM ARBEITEN WIR?

Wir unterstützen eine Vielzahl von Organisationen, von mittelständischen Unternehmen jeder Größe bis hin zu Konzerneinheiten. Unsere Dienstleistungen sind ideal für kleine Teams und große Einheiten mit mehreren hundert Menschen. Unsere Angebote sind darauf ausgelegt, speziell auf die unterschiedlichen Anforderungen jeder Organisationsgröße und -struktur einzugehen. Ob es um die Durchführung agiler Transformationen oder um die Implementierung tiefgreifender kultureller Veränderungen geht, wir sind bereit, jede Herausforderung effektiv anzugehen und zu bewältigen.

Entscheider:innen &
Führungskräfte

Kennst du das?

  • Dein Laden läuft nicht optimal und braucht ein Update?

  • Mitarbeiter sind überfordert wobei der Workload garnicht zu hoch erscheint.

  • Die Ziele werden nicht erreicht.

  • Die Leute arbeiten eher gegeneinander als zusammen in eine Richtung.

  • Insgesamt gehen die Dinge viel zu langsam voran.

  • Viele Abhängigkeiten fühlen sich nach Ballast an.

  • Viel remote, das Team ist nicht greifbar.

  • Abhängigkeiten zu anderen Einheiten stören den Fortschritt.

Transformationsmanager:innen
& OE Rollen

Kennst du das?

  • Veränderungswiderstand: Niemand außer dir scheint Veränderungen wirklich zu wollen.

  • Mangelnde Motivation: Mitarbeitende und Führungskräfte zeigen Unzufriedenheit und mangelnde Leistungsbereitschaft.

  • Emotionale Barrieren: Verunsicherung, Skepsis und Angst dominieren die Stimmung.

  • Boykottverhalten: Aktive Widerstände gegenüber Veränderungsvorhaben.

  • Startschwierigkeiten: Unklar, wo und wie mit Veränderungen begonnen werden soll.

  • Viele Abhängigkeiten fühlen sich nach Ballast an.

  • Überblicksverlust: Schwierigkeiten, den Überblick bei komplexen Veränderungsvorgaben zu behalten.

  • Remote-Herausforderungen: Abhängigkeiten und fehlende Greifbarkeit des Teams im Remote-Setting.

Personalentwickler:innen &
HR

Kennst du das?

  • Kulturinitiativen ineffektiv: Etablierte Kulturinitiativen greifen nicht; Veränderungen bleiben aus.

  • Ineffektive Mindset-Förderung: Arbeitsansätze wie das Aufhängen von Postern zur Kulturförderung erweisen sich als ineffektiv.

  • Führungskompetenzen mangelhaft: Führungskräfte benötigen neue Fähigkeiten und ein modernes Verständnis von Führung.

  • Stagnierendes Verhalten: Trotz Bemühungen keine spürbare kulturelle Veränderung; anhaltender Widerstand.

  • Management-Verständnislücken: Fehlendes Bewusstsein und Verständnis für notwendige Veränderungen im Management.

  • Überholte Fachkompetenzen: Bestehende fachliche Fähigkeiten in der Organisation sind veraltet und bedürfen frischer Impulse.

Unsere Expertise

MAERA – Unsere Expertise

10 Jahre Marktpräsenz.

Über 100 Kunden erfolgreich begleitet.

Systemischer Blick auf Organisationen.

Pragmatische, effektive Lösungen.

Experte in agilen Methoden.

Experte in agilen Methoden.

Spezialisiert auf skalierte Umfelder.

Fokus auf Wertschöpfung und Führung.

DAFÜR STEHEN WIR!

Wir sind mehr als Berater – wir sind vertrauensvolle Partner auf Augenhöhe. Seit über einem Jahrzehnt begleiten wir Organisationen auf ihrem Weg zu mehr Effektivität und Resilienz. Unsere Expertise in agilen Methoden und systemischen Ansätzen sorgt für pragmatische, maßgeschneiderte Lösungen. In der Zusammenarbeit und den Lösungsansätzen legen wir Wert auf Einfachheit und Leichtigkeit, was eine angenehme Arbeitsatmosphäre schafft und echte, nachhaltige Veränderungen ermöglicht. Unsere fachliche Kompetenz und unser Fokus auf Wertschöpfung sichern, dass wir nicht nur beraten, sondern auch aktiv mit anpacken und Ihre Organisation nachhaltig stärken.

UNSERE PRINZIPIEN

Hypothesenbasierte Lösungsansätze: Offenheit für neue Erkenntnisse und Anpassungsfähigkeit.

Inspizieren & Adaptieren: Kontinuierliche Verbesserung auf allen Ebenen (Team-, Projekt-, Organisationsniveau).

Kulturelle Anschlussfähigkeit: Lösungen müssen an die bestehende Kultur andocken können.

Ursachenfokussierung: Konzentration auf die Ursachen von Problemen statt auf symptomatische Lösungen.

Iteratives und inkrementelles Vorgehen: Schrittweise Annäherung an eine Lösung durch handhabbare, kontinuierliche Fortschritte.

Beobachtbare Phänomene: Fokus auf sichtbare Phänomene und nicht ausschließlich auf subjektive Erklärungen und Bewertungen.

Pragmatische Anwendung von Theorien, Methoden und Tools – kontextgerecht einsetzen, anstatt sie dogmatisch zu verwenden.

Systemische Betrachtung: Arbeite nicht am Mindset der Menschen, sondern betrachte das Gesamtsystem und arbeite an Strukturen & Rahmenbedingungen.

Be­reit für den nächs­ten Schritt?

Ob Kontaktformular, E-Mail, Anruf oder direkt zur Terminvereinbarung – wir stehen dir für Fragen zur Zusammenarbeit auf allen Kanälen gerne zur Verfügung.