Im Kontext von Agilität und New Work spielt Feedback eine entscheidende Rolle, da es zur kontinuierlichen Verbesserung, zur Anpassung an Veränderungen und zur Förderung von Selbstreflexion und Lernen beiträgt.

Für die Teamentwicklung ist besonders das Peer Feedback zu empfehlen. Peer Feedback ist sehr effektiv, wenn es darum geht, Vertrauen und Zusammenarbeit in einem Team zu stärken und dazu beizutragen, dass jeder sein volles Potenzial entfalten kann. Dabei wird das Feedback stets von einer kleinen Gruppe von 3-4 Teammitgliedern vorbereitet und im Anschluss demjenigen, der das Feedback entgegennimmt, gegeben. So ist gewährleistet, dass immer mehrere Perspektiven einfließen.

Um agile und New Work-Prinzipien erfolgreich umzusetzen, ist Feedback in verschiedenen Formen ein Schlüsselelement, da es dazu beiträgt, Veränderungen voranzutreiben, Innovation zu fördern und die individuelle und organisatorische Entwicklung zu unterstützen.

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