über uns
Wir teilen und leben Werte wie Verbundenheit, Selbstbestimmung, Ehrlichkeit und Mut. Als agiles Unternehmen organisieren wir uns selbst und haben das Prinzip „Inspect & Adapt“ fest in unsere tägliche Arbeit integriert.
Dies hilft uns dabei, auf Veränderungen zu reagieren und uns als Organisation stetig weiterzuentwickeln. Transparenz ist uns sehr wichtig.
Alle Unternehmenszahlen, Gehälter, Erfolge und Misserfolge sind allen bekannt. Damit das so bleibt und weiterlebt, haben wir Strukturen geschaffen, in denen wir uns gegenseitig informieren. Wir glauben, dass diese Transparenz auch zum Unternehmenserfolg beiträgt.
unser team
Wir achten aufeinander und unterstützen uns gegenseitig – menschlich und fachlich. Wissenstransfer-Sessions und ein Buddy-System erinnern und helfen zusätzlich, wenn im Arbeitsalltag mal keine Zeit bleibt.
Wir sind agile Expert*innen, Praktiker*innen, immer nah am Geschehen und nah am Kunden. Wir bringen viele Jahrzehnte Erfahrung in verschiedensten Branchen mit: von Telekommunikation, über Agenturgeschäft, eCommerce, Online Marketing, Softwareentwicklung, Produktmanagement, Erlebnispädagogik, Mediation und Controlling.
Rose Beaugrand
agile coach & consultant
Susanne Biehler
agile coach & consultant
Carolin Geismann
agile coach & consultant
Christian Hahlen
gründer, geschäftsführer & coach für agile transformation
Christoph Herberth
Agile Transformation Coach & Organisationsdesigner
Sabine Herr
coach und trainerin für agile transformation & organisationsentwicklung
Marija Hofmann
agile coach & consultant
jana hück
agile coach & consultant
elmar jobs
geschäftsführer & coach für agile transformation
corinna matthiessen
office management
magdalena richtarski
agile coach & consultant
monique schmalowsky
agile coach & consultant
isa triesch
agile coach & consultant
werde teil des teams
unsere offenen stellen
so arbeiten wir
Wert für unsere Kunden zu schaffen gilt bei uns mehr als einfach viele Stunden zu kloppen – das schaffen wir auch ohne Vollzeit.
Verantwortung für MAERA, die Kunden und die Veränderung des Unternehmens trägt der Geschäftsführer nicht allein. Wir alle denken unternehmerisch und sind mit Herzblut bei der Sache. Wir sehen Agilität nicht als universelle Lösung für alle Herausforderungen an. Aber wir glauben daran, dass Agilität im Umgang mit komplexen Herausforderungen helfen kann. Und wir kennen den Unterschied zwischen komplex und kompliziert.
die geschichte zu unserem namen
Auf der Suche nach einem geeigneten Firmennamen haben wir uns mit dem Thema Transformation in der Natur auseinandergesetzt. Eines der schönsten Sinnbilder für Transformation sind Schmetterlinge. So kamen wir auf ein Exemplar aus der Familie der Edelfalter, den Lasiommata Maera. Davon inspiriert und mit dem Ziel, die digitale Transformation aktiv mitzugestalten, machen wir diesen besonderen Schmetterling zu unserem Namensgeber.