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Gedanken und Impulse aus der Beratungspraxis.

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Organisationsentwicklung

Restrukturierung als Designaufgabe: Wie OE Leistung sichert und Zukunft gestaltet

Restrukturierung ist mehr als ein betriebswirtschaftlicher Einschnitt: Bis zum Tag X müssen Prozesse stabil laufen und die verbleibende Organisation sofort einsatzbereit sein. Wir zeigen, wie OE-Beratung in dieser Ausnahmesituation Stabilität schafft. Denn Restrukturierung ist kein Endpunkt — sie ist der Härtetest für exzellentes Organisationsdesign.

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KI & Transformation

Warum Organisationsdesign kein IT-Projekt ist

Die meisten KI-Transformationen scheitern nicht an der Technologie, sondern an den Strukturen dahinter. Der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, die Organisation selbst als zentrale Designaufgabe zu verstehen.

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Events

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11 Aug
KI und Führung
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19 Aug
Entscheidungsprozesse und KI
Online 12:15 Uhr Anmelden →
27 Aug
4 Leitfragen vor der KI-Einführung
Online 12:15 Uhr Anmelden →
03 Sep
KI Delegation Poker
Präsenz 17:00 Uhr Anmelden →

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Workbook KI Delegation Poker
Wir haben Delegation Poker auf die Zusammenarbeit von Mensch und KI übertragen. Mit dem KI Delegation Poker schafft ihr Transparenz und Gesprächsanlässe darüber, wo menschliche Expertise unverzichtbar bleibt und in welchen Bereichen und in welchem Ausmaß Künstliche Intelligenz Aufgaben übernehmen kann.
MAERA KI-Canvas
Der MAERA KI-Canvas strukturiert die Analyse einer KI-Transformation entlang 10 Dimensionen: von Ambition und Business-Problem über Wertströme und Kultur bis zu Daten & Technologie und Akteure. Ideal für den ersten strategischen Überblick, wo KI echten Mehrwert schafft.
MAERA OE-Canvas
Das MAERA OE-Canvas strukturiert die Organisationsanalyse entlang der zentralen Dimensionen: Businessziele, Menschen, Problemfelder und deren Wechselwirkungen mit Motivation, Chancen, Risiken und Erfolgsmetriken. Ein bewährtes Werkzeug für den Einstieg in jede OE-Initiative.

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