KI einführen,
die wirklich wirkt.
Fast jedes Unternehmen will KI nutzen. Wenige sind organisational darauf vorbereitet. Wir bringen den systemischen Gesamtblick — auf Strukturen, Governance und die Kultur dahinter.
Was unsere Kunden bewegt
Wie schaffe ich mit KI echten Mehrwert — und wo richte ich mehr Schaden als Nutzen an?
Wie integriere ich KI gezielt und zügig, ohne die Organisation zu überlasten?
Wie behalte ich die Auswirkungen im Griff und beuge negativen Entwicklungen vor?
Wie erkenne und bewerte ich erfolgversprechende Trends, ohne teure Fehlinvestitionen zu riskieren?
Was MAERA einbringt
Technologische Umsetzung passiert mit Partnern. Wir bringen den organisationalen Blick.
Wertschöpfungspotenziale
Identifikation und Priorisierung von KI-Anwendungsfeldern nach Wertschöpfungspotenzial und Risiken — entlang der tatsächlichen Prozesse.
Operating Model & Governance
Entscheidungsarchitektur und Governance-Strukturen, die KI-Entscheidungen verantworten, freigeben und skalieren — ohne neue Bottlenecks.
Führung, Kultur & Adoption
Kulturmuster aufdecken, die die Transformation unterstützen oder behindern. Führungskräfte auf ihre veränderten Rollen vorbereiten.
MAERA nutzt KI auch selbst als Werkzeug: KI-gestützte Kulturmuster-Analyse, Methoden-Coach und spezialisierte Agenten als interne Beschleuniger. KI übernimmt Standardaufgaben im Hintergrund, während erfahrene Berater die impliziten, menschlichen Strukturen bearbeiten.
MAERA KI-Canvas
Mit dem KI-Canvas analysieren wir eure Organisation entlang zehn Dimensionen — von Ambition und Business-Problem über Wertströme und Kultur bis zu Daten & Technologie und Akteure. Das Ergebnis ist ein klares Bild, wo ihr steht und welche Hebel das meiste bewegen.
Canvas als PDF herunterladen
Unser Vorgehen: Die KI-Treppe
Kunden können auf jeder Stufe einsteigen oder die Stufen nacheinander durchlaufen — je nach Reifegrad und Bedarf.
KI Strategy Kickstart
Für wen: Unternehmen, die wissen wollen, wo sie anfangen sollen.
- Gemeinsames Zielbild mit klaren Guidelines für die KI-Transformation
- Identifikation der Wertströme mit dem größten KI-Potenzial
- Einbindung aller kritischen Akteure in den Prozess
- Aufbau einer effizienten Arbeitsstruktur für die Transformation
KI Readiness Analyse
Für wen: Unternehmen mit Zielbild, die die Voraussetzungen klären wollen.
- Deep-Dive-Analyse der Prozesse des priorisierten Wertstroms
- Analyse der Entscheidungswege auf mögliche Blocker
- Klärung von Datenbasis und Tech Stack
- Identifikation kultureller Muster, die der Transformation hinderlich sind
Org Design Sprint & Pilotierung
Für wen: Unternehmen mit identifizierten Blockern und konkreten Use Cases.
- KI-optimiertes Organisationsdesign und Entscheidungsarchitektur
- Klare, schlanke Verantwortung für KI-automatisierte Entscheidungen
- Pilotprojekt für die Top-3 Use Cases eines priorisierten Wertstroms
- Erste reale Ergebnisse als Basis für weitere Entscheidungen
KI Adoption & Skalierung
Für wen: Unternehmen mit erprobtem Pilot, die skalieren wollen.
- Rollout veränderter Prozesse und Strukturen in die gesamte Organisation
- Leadership Enablement: Führungskräfte als aktiver Teil der Transformation
- Communities of Practice und Austauschformate für bereichsübergreifendes Lernen
- Rollenspezifische Trainings für neue oder veränderte Funktionen
Wo steht eure Organisation?
Im Kennenlern-Gespräch klären wir gemeinsam, auf welcher Stufe ihr einsteigt — und was die nächsten sinnvollen Schritte sind.
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