Beratung und erste Hilfe für Unternehmen

Wie Sie Ihr Unternehmen in Krisensituationen gezielt lenken

„Führung in der Krise“ – Einstündiges Webinar (kostenlos)

Strategien für Führungskräfte und Unternehmer in schwierigen Situationen

Wie führen Sie Ihre Mitarbeitenden sicher durch die Krise?

Sie als Führungskraft/Unternehmer haben vor dem Hintergrund der Corona-Krise eine besonders anspruchsvolle Aufgabe: zum einen müssen Sie Haltung und Optimismus gegenüber Ihren Mitarbeitenden vorleben, zum anderen stehen Sie vielen ungewissen Faktoren gegenüber, die Sie betreffen.

In diesem kostenlosen 1-stündigen Webinar teilt der Geschäftsführer der MAERA GmbH – Christian Hahlen – seine Erfahrungen im Umgang mit der Corona-Krise und gibt hilfreiche Tipps für Ihre Tätigkeit als Führungskraft oder Unternehmer.

Inhalte:

  • Die persönliche Haltung des Unternehmers/der Führungskraft
  • Selbstmanagement: Wie schaffen Sie es, ausreichend Zeit für die wirklich „richtigen“ Dinge aufzubringen?
  • Welche Strukturen müssen Sie aufbauen, um Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden in der Krise zu leiten und aus der Krise zu führen?
  • Welche Strategien helfen Ihnen dabei, in belastenden Situationen stabil zu bleiben?
  • Erfahrungsberichte und Insiderwissen aus erster Hand

EINSTÜNDIGES WEBINAR „REMOTE MODERATION“ (KOSTENLOS)

So schaffen Sie produktive, effiziente und angenehme virtuelle Meetings

Sie müssen Ihre Meetings nun online abhalten, was tun?

Die virtuelle Zusammenarbeit hat insbesondere vor dem Hintergrund der Corona-Krise eine erhebliche Relevanz bekommen. In diesem kostenlosen 1-stündigen Webinar erhalten Sie einen Überblick, was bei der Remote-Moderation zu tun und zu beachten ist – bei der Vorbereitung, der Moderation selbst sowie bei der menschlichen Komponente bei der Moderation.

Inhalte:

  • Von der Einladung bis hin zur inhaltlichen Vorbereitung des Remote-Meetings
  • Ein „Wir-Gefühl“ schaffen und warum dies wichtig ist
  • Gruppen, Teams und Kleingruppen effektiv & effizient moderieren
  • Tipps und Tricks aus unserem agilen Methodenkoffer für jedes Umfeld

WEBINAR „AGILE METHODEN“

Erfahren Sie, wie Sie Scrum, Kanban, Design Thinking und weitere agile Methoden effektiv in Ihren Arbeitsalltag, mit Ihrem Team oder in Ihrer Abteilung einsetzen können. Dieses interaktive Webinar zeigt Ihnen, wie Sie mit der richtigen Haltung und Elementen aus verschiedenen agilen Frameworks, Ihren Methodenkoffer für agiles Arbeiten zusammenstellen können. Werden Sie agil!

Teilnahmegebühr: 98,- € zzgl. MwSt.

Das erwartet Sie

Das erwartet Sie im Webinar:

  • Bei uns lernen Sie agile Methoden von Profis mit Praxis Know-How.
  • Sie können das Gelernte direkt in Ihren Arbeitsalltag einbinden.
  • Sie lernen wie Sie agiles Arbeiten anwenden und wie Sie Ihr agiles Wissen in Ihre Organisation tragen können.
  • Unsere Webinare sind interaktiv – Mitmachen ist angesagt!
  • Die Teilnehmeranzahl ist auf eine kleine Gruppengröße begrenzt, so dass Sie viele Fragen stellen können.
  • Mit einem Mix aus praxisnahen Inhalten und interaktiven Sessions macht das Lernen richtig Spaß.
Inhalte

Das Webinar findet in 3 Blöcken zu je 2 Stunden statt.

  • Warum agil? Agile Prinzipien und agiles Mindset
  • Agile Frameworks und Methoden im Überblick – Scrum, Kanban, Lean, Design Thinking.
  • Agile Methoden verstehen und anwenden
  • Was macht agiles Vorgehen aus? Inkrementelle und iterative Arbeitsweise im Detail
  • Wie organisiere ich meine Arbeit und schaffe Transparenz in meinen Projekten?
  • Remote Teamwork: Wie erfolgreiche Teams agile Methoden nutzen
  • Tools & Tipps für agiles Arbeiten im HomeOffice
Zielgruppe

Das Seminar ist für Sie geeignet, wenn:

  • Sie wissen möchten, wie Sie agile Methoden in Ihrem Arbeitsfeld einsetzen können.
  • Sie agil arbeiten möchten und noch auf der Suche nach den richtigen Werkzeuge sind.
  • Sie agile Werte und Prinzipien kennenlernen wollen, die das Fundament für agiles Arbeiten bilden.
  • Sie dabei sind zu überlegen, ob Ihr Team oder Ihre Abteilung agile Methoden einsetzen soll.
  • Sie wissen möchten, wie Sie erfolgreiche Remote-Arbeit gestalten können

Strategische Beratung

Wir verstehen Ihre komplexen Herausforderungen, und helfen Ihnen dabei, flexibler und schneller am Markt zu agieren. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen die passende Strategie und Produktvision um Ihre Ziele zu erreichen.

Dabei setzen wir auf individuelle pragmatische Ansätze, mit denen Sie Ihre Produkte und Projekte erfolgreich machen. Veränderungen und Überraschungen werden auch nach der Krise immer wieder auf Unternehmen und Märkte einwirken. Nutzen Sie die besondere Situation, um Ihr Unternehmen robust zu machen für eine hochdynamische Welt.

Wie wir Sie hierbei unterstützen können:

  • bedarfsgerechte Beratung durch Experten für Veränderung
  • IST-Analyse mit Hilfe unseres Assessments
  • Erarbeitung einer Vision, Strategie und Struktur für Ihr Unternehmen
  • Hands-on Unterstützung bei der Umsetzung von Krisenmanagement und Kommunikation

Coaching

Veränderungen in der Außenwelt wirken sich auf uns als Mensch und Individuum aus. Wir stehen vor neuen Entscheidungen, suchen nach Stabilität und Klarheit. Führungskräfte stellen sich die Frage, wie sie Ihre Rolle in einem auf Home Office und virtuelle Arbeit ausgerichteten Umfeld ausfüllen können. Teams und Mitarbeiter sind in der neuen Situation zwischenmenschlich gefordert. Neben vielen hilfreichen Tools und Methoden begleiten wir hier vor allem Sie und Ihre Mitarbeitenden, sich in einem neuen System zurechtzufinden.

Unsere Coachings helfen Ihnen dabei:

  • mentale Stärke und Klarheit in Krisensituationen zu bewahren
  • Krisenmanagement und Kommunikation professionell durchzuführen
  • Entscheidungen in schwierigen unplanbaren Situationen treffen zu können

Sie sind neugierig geworden?

Sprechen Sie uns an. Wir sind immer offen für Anfragen zu gemeinsamen Ideen und Projekten.
Wir freuen uns auf Ihren Anruf oder eine E-Mail.

Kontaktieren Sie uns.

  • Christian Hahlen
    Christian Hahlen Geschäftsführer