Agile Organisationsentwicklung

Als Organisation dem Wandel gerecht werden

Evolutionäre Organisationsentwicklung

Wandel und Veränderungsprozesse in Organisationen verstehen wir als evolutionären Entwicklungsprozess. Dabei gilt es einen individuellen und wertschaffenden Weg zu finden, die Veränderungsfähigkeit nachhaltig in der Organisation zu verankern.
Agile Methoden kommen hierbei bedarfsgerecht zum Einsatz. Beispielsweise um eine kundenzentriertere Ausrichtung zu fördern, effizienter und effektiver zu werden, die eigene Marktposition zu stärken und schneller am Markt agieren zu können.

Wir begleiten Sie auf dem Weg zum agilen Unternehmen und unterstützen Sie dabei,  Ihre Organisation fit für die Zukunft und den digitalen Wandel zu machen.

Organisationsentwicklung

MATS

MAERA Agiles Transitions-System

Für eine erfolgreiche Agile Journey haben wir ein strukturiertes agiles Transitionssystem entwickelt. MATS beinhaltet 4 Kernaktivitäten zur Entwicklung Ihrer Organisation:

Organisationsassessment

Visionsentwicklung 

Strategieerarbeitung

Begleitung des evolutionären Transitionsprozesses

1. Organisationsassessment

In diesem Schritt betrachten wir gemeinsam mit Ihnen den Status Quo mithilfe einer Analyse verschiedener Faktoren:

  • Prozesse und Entscheidungswege
  • Unternehmensstruktur und Mitarbeiterführung
  • Kundenbeziehungen
  • Unternehmenskultur

Gemeinsam identifizieren wir die Stärken und Hemmnisse, die Ihr Unternehmen beeinflussen.

Ergebnisse

Sie haben ein gemeinsames Verständnis der Gesamtsituation und Klarheit über die wichtigsten Handlungsfelder. Das Assessment schafft Transparenz über den agilen Reifegrad Ihres Unternehmens.

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2. Visionsentwicklung

Für einen Wandel, müssen alle wissen wo die Reise hingehen soll. Deshalb entwickeln wir aufbauend auf den Erkenntnissen aus Schritt 1 mit Ihnen eine Vision für Ihre Organisation:

    • moderierter Workshop zur Klärung der Frage: Wohin soll sich Ihr Unternehmen als Organisation entwickeln?
  • Erarbeitung eines Zielbildes und leitender Prinzipien für die Organisation als Richtschnur für Strategie und operative Umsetzung

Ergebnisse

Gemeinsame Organisations-Vision: Diese dient als Grundlage für die schrittweise Erarbeitung neuer Organisationsstrukturen

vision

3. Strategieentwicklung

Wir bereiten mit Ihnen gemeinsam den Start für den evolutionären Transitionsprozess vor. Dabei erarbeiten mit Ihnen gemeinsam eine agile Roadmap und beleuchten folgende Fragestellungen:

  • Was gibt es zu tun, damit die Vision erreicht werden kann?
  • Was liefert den höchsten Mehrwert?
  • Welche Hindernisse und förderlichen Stukturen gibt es dabei zu beachten?
  • Wie kann eine mögliche Umsetzung geschehen?

Ergebnisse

Sie haben einen klaren strategischen Fahrplan und können mit der iterativen Umsetzung beginnen.

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4. Begleitung des agilen Prozesses

Wir begleiten Sie in der lösungsorientierten Bearbeitung der identifizierten Handlungsfelder durch:

  • Begleitung, Ausbildung und Coaching der Mitarbeiter (Einzelpersonen, Teams, Führungskräfte) hin zu Selbstorganisation
  • Moderation von Workshops und Training on the Job
  • Bedarfsgerechter Einsatz und Vermittlung agiler Tools und Arbeitsmethoden
  • Kontinuierliche Strategieberatung und Evaluation


Ergebnisse

Sie haben Ihre Organisation hin zu einem effektiveren und wendigeren Unternehmen entwickelt.  Die in Schritt 1 identifizierten Handlungsfelder sind aufgelöst. Ihre Organisation ist befähigt, die Transition aus eigener Kraft weiter zu treiben.

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In unserem Vorgehen folgen wir diesen Prinzipien

  • Keine Revolution sondern Evolution
  • Wertorientierter Ansatz & ganzheitliche Betrachtung
  • Agil = Veränderungsfähigkeit
  • Kontinuierliche Verbesserung & Nachhaltigkeit

Sie sind neugierig geworden?

Sprechen Sie uns an. Wir sind immer offen für Anfragen zu gemeinsamen Ideen und Projekten.
Wir freuen uns auf Ihren Anruf, eine E-Mail oder auch einen persönlichen Besuch in unserem Kölner Büro.

Kontaktieren Sie uns.

  • Christian Hahlen
    Christian Hahlen Geschäftsführer