Agile Organisationsentwicklung

Wir machen Ihre Organisation agil!

Wir begleiten Sie auf dem Weg zum agilen Unternehmen und machen Ihre Organisation fit für die Zukunft und den digitalen Wandel! Egal, ob Sie bereits agile Arbeitsmethoden einsetzen oder noch in der Entscheidungsfindung stecken, wir unterstützen Sie da, wo Ihr Unternehmen gerade steht.

Der kultur- und bedarfsgerechte Einsatz agiler Arbeitsmethoden unterstützt Ihr Unternehmen dabei, sich kundenzentriert auszurichten, effizienter zu werden, Ihre Marktposition zu stärken und schneller am Markt agieren zu können. Ihre Organisation agil auszurichten hat darüber hinaus den Vorteil, die Attraktivität als Arbeitgeber zu steigern sowie die Bindung Ihrer Mitarbeiter an das Unternehmen zu stärken.

Agile Transition mit M A T S

Für eine erfolgreiche Agile Journey haben wir ein strukturiertes agiles Transitionssystem entwickelt.

M – MAERA

A – agiles

T – Transitions

S – System

Unser Vorgehen beinhaltet vier Schritte, die Ihnen einen Rahmen und eine Strategie für den agilen Wandel Ihrer Organisation vorgeben.

1. Organisationsassessment

In diesem Schritt betrachten wir gemeinsam mit Ihnen den Status Quo mithilfe einer Analyse verschiedener Faktoren:

  • Prozesse & Entscheidungswege
  • Unternehmensstruktur und Mitarbeiterführung
  • Unternehmenskultur

Darüber hinaus identifizieren wir die Stärken und Hemmnisse, die Ihr Unternehmen  beeinflussen und führen anhand von 16 Punkten ein Assessment des agilen Reifegrads Ihrer Organisation durch.

Ergebnisse

  • Gemeinsames Verständnis der Gesamtsituation
  • Klarheit über die wichtigsten Handlungsfelder
  • Transparenz über den agilen Reifegrad des Unternehmens
2. Planung des agilen Rollouts

Aufbauend auf den Erkenntnissen in Schritt 1 planen wir bedarfsgerecht die ersten Schritte Ihrer agilen Transition:

  • Erstellung einer visionsgetriebenen agilen Roadmap
  • Setup eines agilen Arbeitsmodus
  • ggf. Aufbau eines Pilotteams sowie eines Transitionsteams

Ergebnisse

  • Die strategische Vorgehensweise und die konkreten nächsten Schritte sind klar
  • Die Beteiligten kennen ihre Rollen in der Transition
3. Wissensvermittlung

Wir machen Ihre Organisation methodisch fit und vermitteln das agile Mindset. Darüber hinaus identifizieren wir gemeinsam geeignete Einsatzgebiete agiler Frameworks und Methoden im Kontext Ihrer Organisation.

  • Agiles Mindset – Werte und Prinzipien
  • Agile Basics – Methodenüberblick und Verständnis agiler Rollen
  • Vertiefung: Scrum, Kanban, Design Thinking und weitere Methoden

Ergebnisse

  • Befähigung zur Selbstorganisation
  • Einsatz agiler Vorgehensweisen zur Bearbeitung der Handlungsfelder
4. Begleitung des agilen Prozesses

Wir begleiten Sie in der lösungsorientierten Bearbeitung der identifizierten Handlungsfelder durch:

  • Workshops, Trainings und Moderationen
  • Agiles Coaching und Training on the Job für einzelne Mitarbeiter, Führungskräfte, Teams, abteilungsübergreifende Gruppen
  • Kontinuierliche Strategieberatung und Evaluation


Ergebnisse

  • Schaffung eines agilen Arbeitsmodus hin zu einem effektiveren und wendigeren Unternehmen
  • Auflösung der in Schritt 1 identifizierten Handlungsfelder
  • Organisation ist befähigt, die Transition aus eigener Kraft weiter zu treiben
  • Christian Hahlen
    Christian Hahlen Geschäftsführer

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Sprechen Sie uns an. Wir sind immer offen für Anfragen zu gemeinsamen Ideen und Projekten.
Wir freuen uns auf Ihren Anruf, eine E-Mail oder auch einen persönlichen Besuch in unserem Kölner Büro.

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